3原则构建公司持久产品来来去去, 但它如何对待人 从客户到雇员, 创建公司时代

最近我去波特兰接见齐巴市设计公司 建于30多年前我一直在管理开发工作室JAKT近四年来,我一直 商业上相当多时间访问Ziba让我记住我刚开始行程

我访问时热切了解Ziba在如此长的时期内成功的原因,因为任何公司持续超过30年都在做正确的事情。几天来我在那里,我很幸运 花了很多时间和Ziba的创建者有几件事情我随身带去 建设长期企业 能够比原创创建者持久

关联性 :4创建恢复文化基础

文化基础

企业没有强值基础的伟大文化不会持久文化生存时间流逝 原创创建者启动公司时看任何伟大的公司 已经周游很长一段时间 你会发现一个伟大的文化以创建者身份,你的工作是向公司注入伟大的文化与价值观帮助你渡过难关 帮助你建设持久公司.

人优先.

人是你业务中最重要的资产你必须让公司里的人优先无法自主创业(除非自由职业者或独资者)。公司里每个人都得好好待人反之,他们会彼此相待 归根结底你的客户都很好都从顶流做个人并实际花时间了解公司中的每一个人了解自己的生活 自由时间做什么 了解他们重要的其他人 了解他们的人生目标

关联性 :想要成为更好的领导者显示员工你关心

不这样做是因为你认为你需要人会看透你必须这样做,因为你真信 人应该如何对待记住常放人优先建立公司内人民坚固基础

视客户为唯一客户

创业时很容易忽略这一点开机时 第一个客户对你有所有意义 并尽一切令客户快乐通过保持他们的欢乐,他们继续返回你做更多工作,甚至可能指向其他人切记的一个重要点是获取新客户的成本总比回复发业务的现有客户高但有时随着生长,你可能会忽略这一点多客户多,对每个客户的注意力 并不如对每个客户的注意力大客户回不来常工千万别犯错企业名声代表一切如果你有快乐客户, 他们会继续回你 做更多工作并转介他人业务

关联性 :无BS保存客户和获取更多查询指南