你是一个忠于自己价值观的领导者吗?以下是如何将你的领导风格与你的价值观结合起来
让你的管理风格与你的价值观保持一致是至关重要的。如果你做不到这一点，你会给人留下不真诚的印象。
通过瓦妮莎·n·马丁内斯•
本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
当你听到“价值观”这个词时，你可能会想到一些个人的例子，比如纪律或毅力。更进一步，考虑一下你欣赏的领导者。他们做出的杰出决定或采取的令人难忘的行动背后是什么价值观?这些价值观与他们的选择一致吗?
作为一名领导者，我坚信要使你的管理风格与你的目标相一致值是至关重要的。否则，你会给人不真诚的印象。如果一个领导者说他们重视信任，但却不断地对团队进行微观管理，他们真的信任别人吗?在考虑你的职业发展或在投票时选择候选人时，你可能已经考虑过这种类型的一致性。你自己呢?让我们来探索一下如何做到了解自己的价值观并相应地调整你的领导风格。
了解自己的价值观
为了让你的领导风格与你的价值观相一致，你必须这样做理解第一个吃螃蟹的人。我们大多数人都有几个赖以生存的核心价值观。当然，随着时间的推移，有些可能会改变，但您可能拥有一组永不改变的价值观。这些价值观指导你做决策、解决问题和建立人际关系。核心价值观也会影响你的工作方式。
核心价值观包括诚实、正直、承诺、尊重、信任和沟通。虽然每个人都以自己的核心价值观生活，但也有很多人80%的公司和组织拥有他们。执行一个组织的核心价值观取决于领导层，这些价值观会影响员工的行为和公司文化。如果公司的价值观和领导者的行为不同，员工就会看到这种不一致。
接下来，你需要了解你的领导风格。
你的领导风格是什么?
你越了解如何与他人相处，就越容易与个人和公司价值观保持一致。有八种不同的领导风格：
一个独裁领导者掌控一切。的主要特征独裁领导人包括以结果为中心，高效和微观管理。这类领导者希望确保员工遵守公司政策，并依靠领导的指导。在紧急情况下，当缺乏经验的员工需要明确的指示才能找到解决方案时，专制的领导可能会很有帮助。
有魅力的领导者有一种迷人而有吸引力的管理风格。他们很有说服力，忠于自己的事业，对建立人际关系很感兴趣。一个有魅力的领导者以团结团队实现目标为荣。这种管理风格通常会帮助员工在工作中感受到投入、支持和动力。
民主领导者善于合作和实验。民主的管理风格促进创造力、参与和团队合作。民主的领导者喜欢在做决定之前听取团队的意见。这种管理风格可以加强领导者和团队成员之间的关系。
自由放任的或者一个“不干涉”的领导者在团队中促进信任和成长。这些领导者鼓励创新，对员工有信心，希望员工独立。这种领导风格最适合经验丰富的专业人士。当自律的员工拥有更多自主权时，他们通常会表现出主动性。
善于利用训练管理风格可能会让你想起运动队教练。教练式的领导者能够识别激励每个员工的因素，并致力于团队成员的发展。教练式管理风格的领导者经常鼓励员工进一步发展自己的才能，创造新的机会。
一个带头的领导者为团队制定高标准，并一直在寻找提高效率的方法。这种类型的领导者有很高的期望了员工与要求。这种管理风格有助于在员工之间建立信任，员工会意识到他们的经理遵守了他们为团队设定的相同标准。
领导者官僚主义的管理风格利用定义良好的任务层次结构。官僚型领导注重遵守规则，不太关心合作，给每个员工分配职责和任务。这种领导风格在严格监管的行业很有用，但在创造性的环境中就不那么有效了。
事务领导者通过奖励来提高员工的表现，比如激励还有奖金。交易型管理风格的领导者充当员工的导师，提供详细的指导以确保员工的期望得到满足，并以纪律处分来应对不良结果。这种管理风格在帮助团队实现销售和收入目标方面非常有效，但在领导专注于推动创新的团队或部门时用处不大。
现在你已经确定了自己的核心价值观和领导风格，是时候让它们同步了。
让你的价值观与你的领导风格一致
1.说明你的意图
正式开始定义你的价值观以及书面陈述的目的。你的目标是你想要完成什么，为谁，达到什么结果。你的价值观将准确地指导你如何实现你的目标。
然后，与你的团队分享你的目标和价值观。你的目标可以是一份随经验而变化的文件，但作为一个团队，你会让彼此负起责任。
2.的行为都是一致的
现在是时候按照你设定的标准行动了。通过你的目标和核心价值观来看待行动、决定和计划。如果有任何不一致，和公司里其他你信任的领导谈谈。每一天，努力回家，知道你尽了最大的努力保持你的价值观。如果你发现自己偏离了方向，确保你在第二天采取积极的行动来纠正这个决定或行动。
3.寻求反馈
通过鼓励诚实的反馈来信守你的诺言。你要清楚地表明，你正在努力定期与你的价值观保持一致。
组织你的反馈讨论，并询问你如何能做得更好。当谈话结束时，真诚地感谢他们花时间帮助你理解他们的观点。
除了寻求反馈，定期检查完善你的目标和价值观，并与你的团队分享。
理解你的价值观，并将其与你的领导风格结合起来，这需要时间和实践，尤其是在一个不断变化的公司环境中。接受改变和反馈，并据此调整你的行动。
