《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
作为一名企业家很容易陷入困境。雷竞技手机版每天的火灾和不断变化的环境意味着你是终极的多任务者，你的盘子已经满了。这可能就是为什么你从来没有花时间或精力去成为一个可见的领导者。但无论你经营的是什么业务，你的客户是谁，你的商业计划包括什么，高管的知名度和思想领导力都不再是可有可无的。
当今一些最成功的首席执行官凭借思想领导力将他们的公司从零变成了英雄。看看莎拉·布莱克利，Spanx公司的创始人。布莱克利通过掌控自己的叙事，在没有花一分钱广告的情况下创建了一家价值10亿美元的公司。
让别人看到你是为了服务你的企业，因为你的客户你的利益相关者希望你在公司之外扮演一个明显的领导角色。员工已经比大多数人更信任他们的CEO，并尊重他们的上司对社会问题直言不讳的CEO。无论你的客户是消费者还是其他高管，思想领导力和高管可见度都能给你的公司增加价值。
- 81%的消费者认为ceo应该亲自露面。
- 69%的员工更信任他们的CEO，而不是政府领导人和非政府组织负责人。
- 60%的决策者愿意支付溢价，因为思想领导力显示了他们的深度思考和其他对他们很重要的美德。
通过以下四个步骤，准备好成为聚光灯下的焦点吧。
你觉得什么是真实的?
你的个人利益和公司利益在哪里利益重叠？坐下来规划一下，因为这将帮助你找到你作为一个可见的领导者所花费的时间的最大价值。记住，作为首席执行官，你是“大局观”——当你确定利益时，保持这种态度。
无论你的业务是地方性的还是全国性的，总有一种方法可以在为你的品牌服务的同时支持他人的利益。你的知名度可能是本地的，也可能是全国的，但无论哪种方式，你的选择都要有策略。在这个阶段，真正重要的是，你要找到一些与你的客户相关的东西，你也要有改进、改造或解决的愿望。
回到布莱克利，她作为一名女性，以自己独特的管理风格自豪地说，她是凭直觉、脆弱和同理心来经营公司的。这吸引了她的核心受众，而且绝对是真实的。
可见意味着贡献时间和资源，所以找到重叠的部分有助于给你额外的目标，甚至可能是你组织的第一步目的导向的任务。
在这个阶段，不要羞于与其他高管讨论你的想法。让他们打孔或建议其他扩展。利用这段时间来完善你的想法。
相关:什么是思想领导?
刷新你的数字形象
你可能还没看过你的LinkedIn在相当长的一段时间里，但其他人会这样做，也会这样做。从一个局外人的角度来看待你的LinkedIn，或者让别人这样做。
问问你自己:你的LinkedIn传递了什么信息?它能说明你的专长吗?它是尽可能完整的吗?没有人指望首席执行官会全职使用LinkedIn，但在我们这个时代，拥有数字形象是一个先决条件，即使对首席执行官来说也是如此。领英不仅仅是求职者的地方;这是专业人士收集和寻找相关信息和可信声音的地方。没有数字存在就没有思想领导。
有Twitter上的许多ceo事实上，这有一个战略上的原因——很多记者和编辑也在使用Twitter。如果你的公司是上市公司，确保你了解美国证券交易委员会的规则，这样你就不会陷入埃隆·马斯克的热水发现自己进去了。如果你真的对Twitter没有真正的兴趣，这当然不是一个要求，但这将使你与其他期望完全照本宣本的首席执行官区分开来。
你有什么独特的观点吗?
作为一名企业雷竞技手机版家，你已经以不同的方式看待世界，所以花点时间为你所处的领导位置规划你自己独特的想法和解决方案。花点时间来发展和完善你自己的观点你自己的“为什么”。
许多高管要么希望每个人都能理解“为什么”，要么他们认为自己没有能力领导一个“为什么”。但这两件事都不对。如果你看一下TED演讲，你会发现只有少数的想法是新的;其中大多数都是带有新观点或利基的旧想法。这就是你所需要的。
例如，如果你环顾四周，发现你所在行业的一个问题或一个影响你客户的社会问题，你的独特观点将如何解决这个问题?你如何以一种新的方式为解决方案做出贡献?我们有首席执行官们在BBC上发表国际新闻在全国范围内，因为他们可以利用当前的社会恐惧，解释他们的公司正在做什么来解决这种恐惧，以及他们如何看待自己在对抗恐惧方面的领导作用。
你的观点在真实性部分之后，因为它真的需要真实，无论是从你个人的角度还是从公司的角度来看。
开始分享你的专业知识
现在你已经有了一些战术步骤，是时候考虑内容和公共关系了。
在LinkedIn、Twitter甚至Substack上开发自己的内容流。在这个阶段，你可能会发现很重要的是雇一个代笔人。你可能想写一本书或开始谈论它。无论你分享的是什么类型的内容，都要准备好慢慢开始。
首先，不管你选择哪种格式，人们都希望清楚地看到你的想法。例如，很少有活动组织者会在没有看过CEO以类似格式进行演讲的视频之前就聘请他们。当你有公开演讲的机会时，无论大小，都要找专业人士来录音——不要依赖活动组织者。
这也可能包括承诺成为当地或全国性非营利组织的董事会成员。如果公司服务于一个特定的行业，你可以用时间和洞察力来支持一些协会。如果你的企业是为消费者服务的，那么就有很多机会社会和文化运动。对于特许经营企业，国家品牌可能已经进入组织，你可以以各种有意义的方式支持。
人们期望今天的领导人公开领导。史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)和沃伦•巴菲特(Warren Buffet)等领导人已经确保现代首席执行官从办公桌后面走出来。成为一个可见的领导者可以为你和你的公司创造信誉，没有时间像现在这样开始。从这四个关键步骤开始，可以为公司建立一个坚实的基础，以一种有意义和值得信赖的方式提高公司的知名度。
