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如果你是领导，你最后吃。以下是在经济不稳定时期如何以身作则的方法。
有效的领导者鼓励脆弱，提倡使用有效的道歉来解决团队成员之间的问题，并维护他们的品牌和声誉。
以下是领导者如何以更支持和更有意义的方式让他们的团队负起责任的方法。
如果你感到孤独，不知道下一步该怎么做，请继续往下读。
不要在经济衰退期间追逐光鲜亮丽的东西。相反，遵循以下四种策略来获得最佳成功。
找到一位优秀的领导力发展教练是很有挑战性的——除非你知道该找谁，找什么。
客户希望公司能够履行承诺。你对你的团队也是这样。那么，如何培养一种负责任的文化呢?
你只是想要公正的建议和真实世界的经验——那么你该向哪里求助呢?
本文是关于企业部门如何从与意想不到的ESG盟友的合作中受益
特别是在多单位特许经营领域，现在是业主们渴望摆脱大流行的困境，变得有活力、积极和主动的时候了。
从降低压力的艺术到促进富有成效的辩论，这些都是有天赋的企业高管用来推动公司发展的关键技能。
你永远不会因为太有经验或太有成就而不去寻求建议或支持，作为一名首席执行官，有三个主要来源总是可以依赖的。
很多时候，当涉及到要求管理者对公司的价值观负责时，员工发现自己无能为力。
从帮助企业家应对压力到提出雷竞技手机版棘手的问题，请一位商业教练可能是致胜之举。
为了确保每个人都知道他们负责什么，你需要为每个项目中的每个员工分配这四个角色中的一个。
