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有些员工想要更高的薪水。另一些人则想方设法增加收入。
缺乏工作与生活的平衡和工作满意度下降是导致大量员工离职的最大因素。
我们从假期中得到的快乐并不一定发生在一年的最后几个月。这就是为什么企业家在任何时候都应该优先考虑给团队送礼物的原因。雷竞技手机版
如果你被困住了，是时候想想如何摆脱困境了。
把你的精力集中在那些有价值的事情上，不要做那些没有价值的事情。
如果你在工作中精疲力竭，想要提升你的职业生涯，那么和你的老板谈谈可能是个好主意。
黄杰在自己的车库里创立了box，并在八年内将这家电子商务公司上市。每一步，他都把他的人放在首位。他的梦想是向后代展示一种“不同的做生意方式”。
与家里的组织不同，你不能仅仅从凌乱的办公桌上判断工作场所是否混乱。
以下是你如何留住最有价值的团队成员并在此过程中壮大公司的方法。
除非你问他们，否则你不会知道的!
如果一个表现不佳的员工有问题，你的工作就是发现问题。
为了在一个充满挑战的人才市场上竞争，小企业必须为员工提供学习的机会。
提高员工的技能是对公司未来的投资，也是当今商业领袖所能做出的最明智的举措之一。
人才争夺战从未像现在这样普遍，也从未像现在这样令人困惑。
现在，公司比以往任何时候都更需要优先奖励员工，这些人凭借忠诚、奉献、耐心和信任，使公司得以生存。
