混合模型

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领导

实现理想的混合工作模型的5个步骤

以下是一些关于如何成功实施混合工作模式的建议,以及公司可能做出更好的混合工作战略决策的一些方法。

商业模式

考虑混合工作时间表?以下是每种模型的优缺点

并不是所有的混合时间表都是一样的。如果你或你的公司正在考虑调整你的工作时间表,可以考虑下面的一些模式。

设备

远程工作者喜欢苹果MacBook Air

这款受欢迎的笔记本电脑翻新版可以省7折。

发展业务

混合型员工在家工作效率更高——但这时候你应该让他们来办公室

领导者有必要确定哪些面对面的任务是必要的,以证明在办公室通勤的合理性。

新闻及趋势

有一种技术无法取代的亲密感,Rishad Premji谈混合工作文化

Wipro董事长还表示,就我们的工作模式而言,科技行业是被宠坏的行业之一

生产力

由于这种分裂的工作环境,员工每周的工作效率提高了45分钟

这种节省时间的工作场所政策意味着员工每周花更多的时间来提高效率。

发展业务

新的研究揭示了为什么不投资于混合员工的在家办公办公室会产生可怕的后果

付出代价的不仅仅是你的员工,你的公司也受到了最大的打击。

发展业务

星巴克和迪士尼回归办公室是否预示着美国企业一个时代的终结?不一定。

这样的标题是代表了新浪潮的现实,还是只是焦虑的员工想要避免被迫重返办公室的威胁的标题诱饵?

商业新闻

26%的美国员工宁愿去做根管治疗也不愿遵循职场政策

这一惊人的数据表明,员工对工作的态度发生了明显的转变,如果公司不能适应这种变化,就有可能失去他们最宝贵的资产:员工。

发展业务

如何创造适合各代人的混合式工作环境

雇主可以通过关注协作、灵活性和对混合对组织意味着什么的共同理解,成功地创造一个有利于所有员工的混合环境。

发展业务

76%的经理认为混合员工效率更高。这是你如何释放他们全部生产力潜力的方法。

现在,经理们需要学习如何最大化混合工作效率,确定员工在家工作时最有效的工作内容,以及他们到办公室时应该集中精力做什么。

领导

Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫是对的。新员工在混合工作环境中效率更低——为什么?

Salesforce为员工提供了高度的灵活性:团队及其领导可以选择最适合他们需要的工作安排。但这种灵活性是否会威胁到新入职的初级员工的发展和整合?

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为什么埃隆·马斯克和其他科技巨头禁止远程工作是正确的

虽然埃隆·马斯克(Elon Musk)质疑完全远程团队的有效性是正确的,但他提出的全职回到办公室的解决方案是错误的。以下是一位远程CEO对为什么他的担忧是正确的,但他的解决方案是错误的——以及如何让远程工作发挥作用的看法。

商业文化

《新常态:大流行后世界的亲身事件如何演变》

面对面的活动又回来了,而且比以往任何时候都更强大。利用虚拟选项为成功的活动优化基础。

领导

你的混合模式真的有效吗?利用这些成功的衡量标准来找出答案。

领导者应该如何评估他们采用的模式是否最适合公司的需求——或者这些需求是否需要改进?