版权所有©2023企业家传媒有限公雷竞技手机版司版权所有。雷竞技手机版Entrepreneur®及其相关标志为Entrepreneur Media Inc.的注册商标。
在这个管理办公室内外员工的新时代，这里有一些有用的想法，可以让每个人都专注于工作，对工作感到快乐。
通过雷竞技手机版企业家欧洲员工
混合学习模式将个性化的价值、增加的灵活性和即时评估反馈结合在一起
混合工作模式有其利弊，但有一些方法可以让创始人开始成功地迁移到混合环境。
混合工作场所不仅仅是我们在过去两年里所了解的，而是我们的企业如何在今天工作，同时着眼于明天。
疫情后的“新常态”给员工和雇主都带来了很多机会，但你注意到其中的风险了吗?这里有一些方法可以确保你在家里和办公室都照顾好你的员工。
一种混合的、整体的模式需要一个典型的先决条件，即国内法律/金融以及产业改革
改变员工的工作优先级会加速公司采用易于使用的技术来适应混合工作场所。
随着远程工作的存在，我们如何在保持联系的同时适应这个不断变化的环境?
当我的办公室第一次采用远程办公时，我表示了强烈反对。但我开始发现，混合办公和远程办公有很多好处。
在一些(或所有)团队成员远程工作的情况下，组建和维护一个有凝聚力的团队。
混合环境将继续存在，因此企业领导人必须反思在大流行期间学到的东西，以塑造我们的未来。
如何更新我们旧的工作模式，以优化为中心，可以帮助我们更有效地工作，实现更大的增长。
近60%的美国劳动力按小时计酬，他们一直奋战在疫情第一线。现在，他们正在利用自己的集体力量来颠覆企业对人员配备的看法。
人们喜欢说，远程工作影响了协作和创造性思维。让我告诉你为什么我认为他们是错的。
BetterUp的首席执行官分享了他对混合模式成功与否的见解，这是基于他对与领先公司合作的看法，以及该公司作为混合创业公司的经验。
