退出帐户，待机…
杰森Feifer
米歇尔·范·斯莱克
彼得Daisyme
随着我们的社会推动更加多元化、目标驱动的文化、更好的企业声誉、可持续性、人才和弹性，未来的董事会将会有很大的不同。
Naveen Bhateja
如何创建持久的公司，并为更大的利益做出贡献。
塔拉Coomans
头脑清醒，你的生意就会顺理成例。
Jon Michail
仅仅因为你的业务在某个方面产生了积极的影响，并不意味着它是目标驱动的。
凯蒂Burkhart
目标和利益并不相互排斥。当目标遇到企业家精神时会发生这样的事情。雷竞技手机版
Aytekin坦克
按照这些实用的规则行动起来，一定能帮助你成长和繁荣。
克里斯蒂安Livolsi
跳出框框思考。
肯加高斯内尔导演
员工的敬业度已经成为优先考虑的因素，而且好处显而易见。
萨拉·卡罗琳·萨宾
过去的一年，领导者们遭遇了一个又一个难题。当我们步入新的一年，我们有机会反思这种不确定性教会了我们什么。
水晶Bemont
让我们来打破无所不知的领导者的神话。最好的领导不是那些假装什么都知道的人。
对全球企业来说，今年是充满挑战的一年。以下是与病毒的斗争教会我如何创建一家拥有800万用户的公司。
更多并不意味着更好。
