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雇佣优秀的人才只是等式的一半。
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通过以下三个简单的步骤来留住好的东西。
提示:它不需要任何费用
留住员工关乎敬业度和目标，而不是福利。
Gupt Brother在Supari Studios采取了一些不同寻常的方法去简化工作并留住合适的员工
留住千禧一代人才的一个有效方法是不断鼓励他们达到下一个层次
雇主必须理解远程工作者的需求，接受他们。
沟通是最终决定你是留住人才还是将有价值的团队成员拱手让给竞争对手的关键。
如果做得好，为不断增长的企业配备人员，可以放大每个人的贡献，推动企业走过里程碑。以下是需要关注的问题。
候选人在选择新机会时要看的11件事。
以下是公司在考虑更灵活的工作时间时面临的一些关键问题，以及如何在提高工作效率的同时让员工开心。
