现在要做的5件事可以在2023年推动你的业务

雷竞技手机版创业是信念的每日飞跃。在经济的不确定性在美国，这一飞跃可能感觉像是从悬崖上跳水。我们正处在这样一个时代。可能需要几个月的时间才能完全适应冲击全球经济的各种力量，对企业家来说，几个月就像几年一样。雷竞技手机版

有了正确的策略，企业家就能在任何经济环境下生存和发雷竞技手机版展。你可以做以下五件事来推动你的企业向前发展，并度过未来几年的商业周期困难。

1.从更具挑战性的时刻汲取教训

不稳定的经济提供了一个独特的机会来做出关于商业计划的艰难决定。一切都可以重新检查。市场发生了怎样的变化?你的客户是否面对挑战为你的解决方案创造新的机会?新情况如何改变你的假设，你需要采取什么行动来应对?

批判性地评估你的产品路线图．现在是时候改变你目前的计划了吗?优先考虑在未来12个月内可以实现的最高利润功能。排除清单上没有的项目，并相应地重新分配资源。重新评估价格。尽管通货膨胀率从40年来的最高水平小幅回落，但原材料和运输成本仍然居高不下。如果你调整价格或增加附加费来抵消这些成本(至少是暂时的)，会对你的客户产生什么影响?

今年对招聘来说是艰难的一年。许多公司都挖走了他们能挖到的人才。如果有员工或演出人员那些在其他工作中会过得更好的人，现在是时候让他们离开了。做出坚定的纠正，这将带来整体的回报——这些纠正可能在更短的时间内可以避免艰难时期．

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2.收紧对现金的控制

风险投资家正在退缩。Crunchbase报告称，第三季度美国和加拿大初创公司的融资情况同比下降50%。估值全面下降。如果你足够幸运，是一家后期创业公司，在2021年受益于风投的慷慨，让你最后一次融资的时间比预期的要长。

保持你的“干粉”干燥，推迟下一轮投资，直到市场平稳下来。对于市场认可程度较低、距离潜在退出还有较大距离的早期公司，要再次强调基础知识。推迟所有资本支出．如果可能的话，利用混合工作模式，以减少租金和其他办公费用。继续使用Zoom或谷歌Meet。现在不是积攒旅行费用的时候。与服务提供商重新协商费用和条款。与主要供应商寻求信用条款，一句话，引导。

3.亲自与客户交谈。现在。

在过去的18个月里，你的客户的业务需求(无论是付费还是测试)发生了怎样的变化?现在，你的解决方案中是否有更被认可的价值?例如，从大公司到初创公司，几乎每一家企业都被迫重新学习过去的经验教训供应链管理．初创公司可以帮助他们的客户做出更好的商业决策人工智能(AI)在美国，通过改善库存管理来降低成本，或通过识别和建立与新的、更本地的供应来源的关系来防止出现缺货的情况，都将具有优势。

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4.Non-dilutive资本

根据PitchBook，风险投资家对那些拥有卫星、机器人和软件工具的投资组合公司表现出了更大的兴趣可以做双重工作“在军事和商业市场。当然，国际冲突是原因之一。

另一个原因是国防和军事安全工业通常被视为经济衰退．我们公司一贯鼓励投资组合公司考虑非稀释性资金来自小企业管理局——用于支持尖端技术的拨款从15万美元到100多万美元不等。

申请流程不适合胆小的人。初创公司必须对所涉及的工作有现实的认识，但在许多州，有资源可以提供帮助。除了资金之外，技术专家还会审查和评估对机构提案请求的严格响应。至少，这是一个很好的反馈，也是一个很好的行业联系来源。

5.蓝筹文化吸引蓝筹人才

企业文化可以是一种资产，也可以是一种负债。一个包容、丰富的文化可以帮助关键员工说“是”。找到那些相信你的信念，并且与你的团队价值观一致的利益相关者，会极大地提高他们在顺境或逆境中与你站在一起的几率。

在经历了数月的“大辞职热”之后，对人才的过度需求可能正在降温。也许现在的报价不像一年前那么快、那么贵了。也许推特不会是唯一一家裁员的高科技企业。无论如何，寻找优秀人才并不是一家年轻公司可以随意开关的水龙头。初创公司可能会调整招聘的时间或数量，但随时准备好招聘并筛选文化契合度。

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有了正确的心态和有意识的方法，一个企业家可以在一年的2023年里努力奋斗并茁壮成长。雷竞技手机版就像我最喜欢的棒球运动员约吉·贝拉(Yogi Berra)说的:“挥杆击球。”在商业中，就像棒球一样，正确的挥杆可以把最具挑战性的投球变成成功。