我在为吹牛老雷竞技手机版爹和坏男孩娱乐公司工作时学到的3个关键创业经验

以下是我在成为“坏男孩”并为吹牛老爹工作后学到的东西——以及我如何将这些教训应用到我自己的个人发展和创业之旅中。雷竞技手机版

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通过贾斯汀Vandehey

本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版

我唯一比体育更喜欢的是音乐,更确切地说,是音乐制作的艺术和科学音乐行业和娱乐。事实上,在完成我的商业大学学位的过程中,我参加了社区大学的课程,学习音频工程和音乐制作的基础知识。我想成为音乐大亨。我想成为吹牛老爹。

一天下午,在浏览Notorious b.i.g.乐队的音乐目录时,我无意中发现了大西洋唱片公司和坏男孩娱乐公司的招聘页面。有一个新发布的机会:加入Bad Boy和大西洋唱片国际公司营销团队

我知道我得到这份工作的几率很低,但我说,去他的,帕夫会怎么做

在我提交申请一周后,我收到了一位招聘人员的回复,他说招聘经理喜欢我作为《梦幻足球》(Fantasy Football)网站beat writer的内容样本。他还需要帮助建立他的梦幻足球名单。我得到了那份工作。

第二天,我通知注册主任,我要在春季学期结束后请假,去纽约成为一名音乐大亨。

这是我在为之工作的过程中学到的吹牛老爹和坏男孩娱乐——以及我如何将这些见解应用到我自己的个人发展和作为专业人士和企业家的旅程中。雷竞技手机版

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土地和扩张

在加入厂牌之前,我对所有的其他收入来源那是音乐目录之外的东西。我以为大多数艺术家都是靠在工作室里工作发家致富的。然而,我越来越清楚地意识到,音乐是建立一个超越公告牌排行榜的品牌的催化剂。

显然,音乐必须令人难以置信;然而,吹牛老爹是第一个将品牌价值扩展到其他领域的人之一,这些领域让他成为了亿万富翁,比如时尚、媒体和酒类。他能够建立起与他的公司相关的蓬勃发展的企业品牌形象.更重要的是,他把时间和精力投入到他了解的业务中。这两种力量的交集产生了复合效应。

现在,我把这个模型应用到我评估或接受的每一个新机会上。我知道我有企业SaaS销售的经验,并对公司的早期建设充满热情。这让我开始了我的播客它会告诉我要投资哪些公司,为哪些公司提供建议,并最终影响我接下来要创建的公司。

无论你是音乐偶像还是企业对企业的SaaS创始人,一旦你掌握了你的手艺,并在你的领域建立了品牌形象和声誉,通过扩展到你熟悉的领域的相关类别,使你的影响渠道多样化。

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松饼很重要

在发行期间制作乐队在《滚石》(Like a Rolling Stone)的专辑中,我第一次见到了吹牛老爹。吹牛老爹在大西洋唱片公司首席执行官克雷格·卡尔曼的办公室举办了一场发布派对,我代表国际市场部出席。

迪迪坐在房间中央,整个专辑从开始到结束都在巨大的塔形扬声器上播放。他听了每首歌,几乎无法控制自己从椅子上跳起来。与此同时,他对每首歌和每句歌词都进行了批评,同时他在房间里巡视,看看音乐和环境对听众的影响。

20分钟后,他指着天空,要求停止音乐。他朝我的方向看了看,问他的一个助手:“早餐桌旁的那个人是谁?”我做了自我介绍,他回答说:“早餐是一天中最重要的一餐。这个房间需要一些松饼。”早餐事件发生后,我记得那天晚些时候,我看到了一份新闻稿,上面有吹牛老爹对专辑的认可,以确保质量达到他的标准。他的注意细节让我难以忘怀的是,我参与了许多看似较小的决定。

作为企雷竞技手机版业家,我们经常面临这样的问题:如何在不“被企业经营”的情况下“经营企业”,以及为了扩大规模,什么时候授权或拥有所有权。就我个人而言,当我的公司Disco试图扩大销售规模时,我就曾为此感到过挣扎,并最终意识到我需要更多地参与直销工作,以确保我们的品牌,定位我们要传达的信息和我们要推销的故事是一致的。

如果你要举办一个派对,在你决定离开之前,要确保这个派对很棒。如果你想让派对保持精彩,细节很重要。甚至是松饼。

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不断重塑自我

肖恩·库姆斯在他的一生中扮演了许多角色——吹牛老爹、吹牛老爹、吹牛老爹,以及最近的LOVE——所有这些都展示了一个音乐偶像、企业家和父亲的演变、成长和成熟。雷竞技手机版同样,音乐产业本身也经历了几次演变和身份转变。零售销售受到了数字分销的冲击,而网络和流媒体基础设施的改善又增强了数字分销的能力。

实时观察这一过程让我明白,我们都是一项正在进行的工作,继续评估我们的位置非常重要保持相关但也要忠于自己。

我在纽约做了一年半的无薪实习,在新泽西做调酒师,清理呕吐物以维持生计,最终在一次公寓入室盗窃中失去了所有,我决定是时候重塑自己了。让父母高兴的是,我回到大学完成了我的学位。

需要说明的是,我重返学校并不仅仅是因为糕点公司要求我做大量糕点。在看到音乐行业发生了什么以及他们的商业模式发生了什么颠覆之后,我知道我需要更接近那些服务的来源。我觉得我可以和一个企业家网络雷竞技手机版做我关心的生意

两个月后,我参加了Intuit公司的面试。直到今天,我都没吃过松饼。

以下是我从为吹牛老爹工作以及作为“音乐大亨”的经历中学到的一些东西。

  • 土地和扩张:一旦你掌握了自己的技能或创造了自己的利基市场,就可以尝试各种渠道,在你熟悉的相关领域扩大你的影响力。

  • 松饼很重要:伟大的创始人不“经营企业”,但他们会为细节殚精竭虑。

  • 不断重塑自己:不要害怕尝试和重新审视你的目标或探索目标选择路径这可能会帮助你到达你渴望的地方。

贾斯汀Vandehey

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

Disco的联合创始人。aSaaSins播客的制作人。

Justin Vandehey是Disco的联合创始人,Disco是第一家建立在Slack和Microsoft Teams基础上的公司。2021年,Disco被Culture Amp收购。他目前领导Culture Amp的合作伙伴关系和业务发展。他是Alchemist Accelerator的顾问,并投资于早期B2B初创公司。

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