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随着我们迅速迈入2023年，英国人心中有很多考虑房地产业，包括房东。过去的一年是充满变化的一年，专家预测房地产市场将面临更多挑战租赁景观．如果你在游戏中待了一段时间，你可能会意识到现在发生的事情是一个循环的一部分，事情最终会再次平衡并稳定下来。但如果你像我一样，想要体验更多短期的房东成功。这里有一些建议，可以让2023年成为成功的一年。
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投资技术来推进你的业务和财产
作为一名企业创始人和所有者，我非常清楚做出决定有多么重要投资体验持续的成功。作为投资物业业主，升级换代科技设备在你的出租物业是一个很好的开始。无论是升级厨房电器，安装门铃等安全系统，升级单元内洗衣机，提供光纤互联网连接(如果有的话)，还是安装可以缓解租户生活的人工智能技术，当前和未来的租户都将欣赏对物业的投资，并可能选择继续使用这些升级的设施。
也可以考虑投资技术平台，帮助您管理您的出租物业。这项投资可以使您的生活和工作更轻松，作为业主或物业经理，并允许您将所有文件以电子方式存档。
根据你决定投资的技术平台，额外的好处可能包括接受在线租金支付，安排维护和物业检查，一键营销空置物业，简化保证金或附加费功能。
你的时间是宝贵的——投资一个平台，让你和你的租户的生活更轻松，更轻松。做你的研究，找到最适合你独特需求的平台。
为租户提供方便的信息
无论您是否正在考虑投资技术和升级您的租赁管理系统，随时为您的客户提供信息租户是一种善意的姿态。如果技术路线不适合您，那么为每个租户的重要文档建立一个良好的归档系统通常是很重要的。如果租客对他们的租约有疑问，或者有一个简单的问题，你可以很容易地获得这些信息。
更好的是，一些系统提供了租户门户，以便他们可以随意访问自己的信息。在我作为房东和出租物业业主的这些年里，我发现，你为房客做的事情越容易，他们就越有可能继续从你这里租房。周转率是租赁物业最重要的费用之一，所以值得投资。
准备好迎接租金和房地产价格的持续上涨吧
这过去的一年教会了我们房地产市场可能会波动。由于租金成本、抵押贷款利率和房价上涨，全国各地的许多房东和物业经理都在努力保持房产空置，并努力收取租金。随着通货膨胀的加剧，必须实施一项计划，以避免陷入困境，例如迟交或拖欠租金。
向业内资深人士寻求建议，研究如何改进你的前瞻性商业计划，以尽你所能避免困难。创建一个计划或改进一个已有的计划可以随着时间的推移而完成，并且可以通过个人经验或行业中的其他人的经验来学习和改进。
在当前的经济条件下留住员工
在Rentec，我们很幸运拥有很高的员工保留率，即使经过13年的发展。我再怎么强调留住人才的重要性也不为过，尤其是在当前的经济环境下。一定要制定一个留住员工的计划，并确保他们对明年的工作感到满意。小手势大有帮助。在漫长的一周或辛苦的工作后，一张简单的感谢卡会受到许多人的赞赏和重视。
如果可能的话，在预算之内，拨出资金来善待员工．提供一顿饭或在当地公园的小型工作休息可以加强员工之间的联系，这是一个鼓励人们努力工作的好方法。将这种姿态与公平的薪酬(包括有竞争力的薪资和福利待遇)结合起来，可以提高员工的留任率和整体满意度。我发现，在这方面最重要的行动之一是在领导和员工之间建立开放的双向沟通渠道，创造一个协作和团队合作的环境。
虽然没有人知道来年会发生什么，但作为房东、物业经理或任何其他企业主，你可以采取一些步骤来实现你的所有目标。投资于技术、创造高效的流程、观察市场趋势和关注员工满意度会有所帮助。
记住，决心不一定要马上做出;相反，它们可以随着时间的推移，按照你最好的时间表来实施。在任何业务中，即使是很小的改进也能大有作为。我鼓励你开始制定一个计划，考虑最适合你的商业和投资物业的选择，以充分利用2023年。
