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我们是有情感、激情和目标的人。当涉及到做出重大决定时，这就是为什么握手的完整性、注视某人眼睛的力量或与某人共进晚餐或饮料的联系不能通过虚拟电话发生的原因。
作为领导者，不要陷入完美主义。老练的领导应该知道什么时候采取行动。
学习如何使用我们最喜欢的思维模型和框架来提升你的决策水平，帮助你获得视角，发现更多创新的解决方案，并更快地完成决策。
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在做决定时，直觉是一个强大的工具。你的直觉可以帮助你超越事实和数字，帮助你根据自己最深的价值观和愿望做出选择。
雷竞技手机版企业家和企业主每年要做数百个决定，但他们如何才能发现决策中的偏见或盲点呢?
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决策对一些人来说可能是致命的，但拥有一个决策过程是领导力的重要组成部分。
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在领导一家初创公司时，做决定是一个持续的挑战。
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