如果你想成功，就问这个问题

作为企雷竞技手机版业家，我们有数百万决定让每一天都变得美好。有些是更重要的决定，比如“我们应该优先考虑哪个项目?”或者“我什么时候应该雇佣支持人员，我应该雇佣谁?”其他的决定似乎都很小:“午餐时我要喝杯酒吗?”或者“今天早上我能多睡15分钟吗?”

我甚至发现小的决定看似微不足道的行动也能给你的事业带来巨大的不同!他们复合。这些小决定可以让你获得巨大的成功，也可以让你碌碌无为。我知道我们没时间仔细检查每一个决定我们做的每件事都要列出利弊清单，比如，“今天早上按下贪睡按钮有什么好处和坏处?”相反，我发现了一个强大而简单的问题，奥运金牌得主们都用过。

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88年输给奥运金牌

我是在短期内听说的YouTube视频和本·亨特-戴维斯。亨特-戴维斯曾在英国国家8人赛艇队效力9年，在2000年澳大利亚悉尼夏季奥运会上获得金牌时，他也在队里。这个故事最棒的地方不在于他们赢了，而在于他们是如何赢的。它基于一个问题，这个问题决定了他们在比赛前两年的所有决定。

首先，你要知道英国赛艇队已经88年没有在奥运会上赢过了!你能想象88年的失败会对一个团队的士气？我敢肯定大多数球队会觉得这是无望的，或者他们被诅咒了!但这个团队知道，如果他们想要一个不同的结果，他们必须每天做一些不同的事情。正如他解释的那样，他们知道他们需要“跳跃”到下一个水平。

奥运金牌的力量问题

亨特-戴维斯先生在视频中指出，大多数人认为赢奥运会是关于你在比赛中的表现。但事实并非如此。就像它不是你拿到100万美元合同的特定时刻一样。而是你在之前的每一个小时、每一天、每一年所做的事情。这就是团队所关注的改变。

怎么做?在每一个大大小小的决定之前都要问一个问题:“这会让船开得更快吗?”

亨特-戴维斯解释说:“在我们都上划船机练习70分钟之前，我们会问，‘这会让船开得更快吗?不幸的是,是的。这就是我们要做的。去酒吧之前，我们会问，“这会让船开得更快吗?”不幸的是,没有。所以，我们没有。”

在比赛开始前的几个月里，队员们每做一个决定都会问对方这个问题。这个问题让他们保持专注，并让团队中的男性成员建立了牢固的联系，因为他们知道他们都在使用相同的标准来决定他们采取的任何行动。

英国队在奥运会上没有赢得第一个预赛冠军，所以他们要赢得金牌有一场艰苦的战斗。除了球队自己，没有人认为他们能赢。甚至在决赛中，当他们领先时，广播公司宣布他们怀疑球队能否成功，就像你可能会有一些反对者怀疑你永远不会成功一样。但是，就像那些唱反调的人一样，这些解说员是在评判过去，而不是在过去两年里指导球队行动的大大小小的决定。

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成功在于你自己的力量问题

当然，这不仅仅是一个赛艇队的故事。这个故事是关于如何集中注意力这样你就可以坚持下去，实现你想要的。这是我们都可以训练自己去做的事情。那么，在做任何决定之前，你可以用什么有力的问题呢?也许是，“这能让我今年的生意达到200万美元吗?”或者“这能让我的身体更健康吗?”或者“这能帮助我吸引和留住更多的客户吗?”如果你有一些非常具体的或者新目标你正在研究的问题，你可能想要创建你自己的具体问题。

我用“这会让船开得更快吗?”我对自己的事业和个人目标都非常清楚。所以，当我说，“这会让船开得更快吗?”我在说，“这能让我到达我想去的地方吗?”另外，这让我想起了英国队在人群的欢呼中冲过终点线的画面!

一旦你有了自己的问题，你的权力就是把它应用到你做的每一个决定上。例如，当我在进行为期3天的密集培训时，我可能会在前一天晚上喝上一两杯鸡尾酒。但它会让船走得更快吗?没有，所以我不知道。当我整个周末都想做一个新项目时，这会让我的婚姻走得更快吗?没有，所以我花了一些时间和我丈夫一起享受周末。

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你所做的每一个决定和采取的每一个行动，无论大小，都会影响到你冲击轨迹你的生意和生活。不要陷入认为你的小决定不重要的陷阱。试着用你的权力问题，看看它对你的选择和行动有什么影响。

亨特-戴维斯先生的最后一句话深深打动了我:“推动我们前进的是，我们知道，如果我们不愿意迈出这一步，那将是多么痛苦。”避免那种苦味!用你的能力问题来跳跃!