如何使用心智模型更快地做出更好的决定

作为组织中的领导者，你也可以被称为“首席问题解决者”。但如果你和大多数领导者一样，你可能会有这样的感觉:

1. 问题从未停止。

2. 挑战来了越来越复杂．

3. 你没有那么多的时间去清楚地、战略性地思考解决方案。

对于那些试图用有限资源解决复杂问题的非营利组织来说，情况尤其如此。无论你的使命是解决贫困、无家可归、医疗保健、种族主义、司法……这些都是建立在系统性问题基础上的重大问题。你最不需要的就是让你的团队只是为了做某事而工作。

不，你想让你的团队做出真正的改变。全世界都指望着它。但要为系统性问题提出创新的、持久的解决方案，你必须换一种思路。今天，我要分享一些我最喜欢的解决复杂问题的技巧做出更好的决定得更快。

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心智模型是如何训练你进行战略思考的

心智模型是一种工具，可以帮助你远离问题，从不同的角度看待问题，并发现问题创新的解决方案．它们提供了独特的思维过程，你可以用它来检查和理解挑战。让我们来看看一些众所周知的心智模式的例子:

• 牛顿运动定律运动中的物体只有通过外力才能停止。

• 奥卡姆剃刀最简单的解决方案几乎总是最好的解决方案。

• 墨菲定律任何可能出错的事情都会出错

最有可能的是，你已经在自己的生活和工作中应用了这些方法来帮助你理解情况并决定解决方案。像这样的思维模式就像思维的黑客和捷径。它们在减少复杂性方面非常出色，这正是你在感到负担时所需要的解决挑战．

但单一的思维模式并不适用于所有情况。例如，牛顿运动定律在非常高速或非常强的引力场下不成立。这就是为什么优秀的领导者在他们的工具箱里塞满了心智模型。他们的目标是内化和实践不同的模型，很好地学习它们，这样他们就可以建立一个深度的选项库，在正确的情况下选择在正确的环境中使用。

詹姆斯·克莱，《纽约时报》畅销书第一名的作者原子的习惯，写简单地说，心智模型是你用来思考的一套工具。每种思维模式都提供了一个不同的框架，你可以用它来看待生活(或一个单独的问题)。如果你建立了一个更大的心智模型工具箱，你会提高你解决问题的能力，因为你会有更多的选择来得到正确的答案。这是真正优秀的人从众多聪明人中脱颖而出的主要方式之一。”

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我们最喜欢的快速解决方案的思维模式

面对组织面临的挑战，你积极运用了多少种思维模式?你的工具箱中添加的东西越多，你就越能找到更好、更创新的解决方案——而且更快。以下是我们在Historic网站上发现的几个非常有用的思维模式:

选框文化:

我们通过Marquee文化的视角来看待客户的品牌，它确定了六个不同的层次组织文化．

通过对Marquee文化各个层面的理解，我们不仅能帮助领导者深入了解其组织的品牌问题，还能找到出色的解决方案，在其运营的各个层面产生直接的积极影响。

结果是增加的客户满意度更好的产品交付，更高的员工保留率等等。

发散思维:

创新要求我们跳出思维定势。

没有什么能比发散思维更快速有效地帮助我们做到这一点，这是一套旨在推动团队跳出正常思维路线的工具。

与传统的头脑风暴不同，我们使用发散性思维工具和提示来快速完成我们的计划创造性思维．

应用跨学科思维模式

不同的行业和领域也提供了丰富的思维模式，你可以应用到你的组织中。毕竟，最好的想法往往是在其他学科的指导下产生的。

下面是公式1中的心理模型:如果你想移动得更快，减少阻力或增加加速度。

来提高速度为了帮助您的团队更快地前进，请执行以下其中一项:

1. 找出造成阻力的原因，并减少阻力。

2. 投入更多的资源来提高速度。

要深入了解这种思维模式，请阅读公式X，一个关于组织加速的商业寓言。我强烈推荐它。

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作为一名领导者，你总是有很多问题需要你的关注和解决方案。但是有了一工具箱的心理模型，可以帮助你获得观点和降低复杂性，你就能更好地解决出现的任何问题——而且解决得更快。别担心，当你发现自己陷入了一个特别有挑战性的问题时，给我写封信。我们将帮助您开始寻找您正在寻找的正确解决方案的过程。