管理远程团队

领导

不可否认,在家办公会影响你的工作关系。以下是如何确保每个人都在同步。

远程工作可能会让我们分散在不同的州、国家和时区,但这并不意味着我们不能互相了解。

管理

作为一家完全远程公司的CEO,我学到的5件事

作为一家较早采用全分布式办公模式的公司的首席执行官,我从这次经历中学到了5条重要的经验。

领导

弹性工作制如何给你的企业带来最大优势

弹性工作制可以提高员工的生活质量,同时还能达到甚至超越公司的目标。

发展业务

混血员工在家工作效率更高——但这时候你应该让他们来办公室

领导者有必要确定哪些面对面的任务是必要的,以证明在办公室通勤是合理的。

领导

管理裁员后重组的混合团队的5个关键

要想在裁员后成功领导一支重组后的混合型团队,管理者需要一种巧妙的方法来确保他们的团队保持积极性和生产力。

领导

你需要做的5件事弥合面对面会议和远程会议之间的差距

要真正利用混合会议的好处,需要使用合适的工具和培训,以最大限度地提高每个人的参与度,并解决大多数公司面临的问题。

发展业务

雇主:混合工作不是问题——你的指导方针才是。这里是为什么和如何解决它们。

如果你没有清晰、透明和易于理解的混合工作指导方针,你就是搬起石头砸自己的脚,损害了员工留存和招聘。

领导

担心远程工作的领导者应该看看这个指标

员工的深度敬业度至关重要——建立这种敬业度的最佳方式是什么?

思想领袖

为什么是时候把21世纪最令人厌恶的流行语之一带入遥远的时代了

办公室曾经容纳了许多部门和团队,但所有部门和团队都是彼此可见的。但是,通过远程工作,我们很难看到其他部门在做什么。这已经达到了一个沸点,远程工作导致了跨学科和团队之间缺乏信任和富有成效的合作。

商业新闻

26%的美国员工宁愿接受根管治疗,也不愿遵循这一工作场所政策

这一惊人的统计数据表明,工人对工作的态度发生了明显转变,未能适应这种变化的公司可能会失去他们最宝贵的资产:员工。

协作

异步劳动力是未来。你准备好了吗?

“远程工作”的好处是它可以带来更大的自由和灵活性——然而对许多人来说,它导致更多的被通信、背对背的会议和延长的工作时间所淹没。为了实现远程工作作为提高生产力和自由之路的潜力,我们需要转向异步工作。下面是如何做到这一点。

发展业务

76%的管理者认为混血员工更有效率。这就是你如何释放他们全部的生产力潜力。

现在,管理者需要学习如何最大化混合工作效率,方法是确定员工在家最具生产力的工作是什么,以及他们来办公室时应该关注什么。

员工体验与招聘

培训远程员工的5个最佳实践技巧

工作的世界已经改变了。使用这些技巧来确保你的入职流程是最新的。

商业计划

远程工作如何影响我们与其他员工的关系?这项研究的结果会让你大吃一惊。

这位行为经济学家在美国进行了一项广泛的年龄调查,询问参与者远程和混合工作模式的经历,以及它如何影响他们的生产力和他们与同事的关系。

发展业务

鼓励企业成功团队合作的6种方法

遵循以下6个建议,在你的组织中鼓励成功的团队合作。有了这些建议,你可以在你的组织中培养一种协作、信任和理解的文化,帮助你的团队取得成功。