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对于UI/UX设计,数据并不总是足够的。为什么直觉也很重要。

尽管彼此之间有很大的不同,但当数据和直觉串联使用时,它们可以在许多行业中成为有价值的资产——包括UI/UX设计。

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事实和感觉之间有明显的区别。这两种力量之间的明显鸿沟被可以测量的统计数据和基于以往经验和认识的直觉所分隔。尽管彼此差异很大,但当数据和直觉结合使用时,它们可以成为许多行业的宝贵资产——包括UI / UX设计

当然,数据是UI/UX设计的基本资产,因为它可以让设计师和开发人员理解设计的分析,最重要的是,它可以提供统计证据,突出显示用户与数字产品的互动方式。有了数据这样强大的逻辑工具,它就引出了一个问题:为什么UI/UX团队需要直觉?直觉填补了数据仅凭过去的经验、直觉和潜意识思维无法回答的空白。然而,当融合在一起时,数据和直觉应该共存的设计加强统计和风格。

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保持正确的平衡

网页设计正在以新鲜的、未来主义的转变不断发展,动摇用户习惯的现状,同时也与可用性标准保持一致。网页设计是由无数的功能组成的,当涉及到网站的功能和可用性时,数据对于坚持事实是至关重要的。

众所周知,设计是由数据驱动的。开发人员利用各种形式的数据来实现所有可用性目的,同时也将其作为了解潜在用户的工具。对于任何成功的UI/UX网页设计,开发人员理解以用户为中心的体验和数据的重要性。最终,他们收集适当的,可衡量的见解在用户上创建这个。

A/B多元测试,分析数据分析,热图,眼球追踪和调查只是如何从网站积累数据的一瞥。这些信息可以用精确的统计数据构建以用户为中心的设计。

尽管数据在整个网站中产生影响,但来自设计和开发团队的直觉需要在同一工作流程中共存。直觉不仅为用户提供了一个基本的视角,还为网站的构建模块提供了一个基本的视角。直觉是一种自动的感觉,使设计师能够根据过去的经验做出决定,用户的趋势这在设计界和人类行为中更为突出。过去的经验可以包括学到的有价值的见解,比如标准实践以及它们在当前设计中的工作方式,以及知道如何找到设计元素实现的黄金比例。虽然数据也可以以更统计的方式提供这些见解,但正是直觉让设计师和开发人员能够进入潜在用户的大脑,并构建使用环境。

例如,众所周知,现代用户更喜欢即时结果和快速获取信息。在平均在美国,网页访问通常持续不到一分钟——除非用户真正投入到一个网站中。随着移动应用程序和社交媒体应用程序的快速发展,信息的即时满足呈现在各个平台和用户与它们交互的方式中。此外,当设计师和开发人员看到平台和数字设计严重依赖这种新的信息消费模式时,UI/UX团队的直觉告诉他们,基于他们过去与其他数字平台交互的经验,越快越好。

这种直觉使他们能够为自己的设计做出明智的决定,最终加强他们为他人创造的体验和数字产品。然而,数据也可以展示用户预计会在多长时间内使用一款数字产品,以及这种关注会持续多久。没有直觉和数据,设计就无法正常运行。这两者存在于同一个平面上,但提供了两个非常不同的,但对于设计两者所需的有用指标可用性和乐趣

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在工作流中实现直觉

直觉是主观的。它是在多种特征上形成的,虽然不是简单的猜测,但它是基于感官的、理性的和先前的、但现实的信息积累。那么,像直觉这样主观的东西如何在数字设计中有用呢?结合直觉的一种方法是集体鼓励直觉思维融入到你的工作策略中。大多数数字设计机构通过重组和分享他们的设计来简化他们最好的想法,以获得初始和内部反馈。为你的团队提供空间,让他们根据自己的想法提供反馈,这些想法得到了利益相关者的期望和整体品牌识别的支持,这为基于实际证据的直觉打开了大门。这不仅允许新的想法和创新,创造性的思维过程,但它也鼓励迭代的设计以及可以提升设计的新视角的自由。

由于直觉是灵活和主观的,您希望确保在使用它时考虑到它的许多方面。这可以通过将这一过程分解为三个核心步骤来实现:评估、分析和支持。关键的一步是确保你完全根据直觉来评估你的决定。评估可能的约束条件,痛点,实用性和好处现实地把你的想法过程变成成果。它还可以通过仔细考虑来加强直觉,特别是对于项目的成功。分析这个决定对于理解你决定着手的任何设计方向的所有可能的选择也是非常重要的。这将如何有效地推动你朝着更大的整体目标前进?用直觉支持创造性思维需要与项目的任何既定标准保持一致和支持。范围从网站设计方向这是主观的,但由既定的设计系统或标准支持。

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数据驱动的设计

UI/UX设计师理解数据推动设计,因为仅仅依靠直觉不能让设计达到最好的效果。有了数据,可测量的分析可以用具体的证据加强基于直觉做出的决策。有很多有价值的方法可以测试和评估任何数字产品的指标。从了解你的用户群体到用户行为kpi例如销售数据,逗留时间和跳出率等分析数据,这些数据可以为所有设计和开发者提供信息。

然而,数据可能会在信息中缺少一些漏洞。数据不能直接告诉设计师什么动画是创新的主导,或者使用哪种颜色的故事——这是基于直觉的。数据可以统计显示使用特定颜色故事的公司的百分比,或者在与之交互的设计中喜欢特定视觉/颜色故事的用户的不同人口统计数据,但它不能告诉我们应该如何在设计中使用这些故事,或者应该包含哪些可能的颜色替代方案。

限制自己以狭隘的眼光看待数据会限制公司的发展。如果没有直觉,创造力就会被牺牲,因为仅仅基于统计数据和分析就会稀释实现目标的可能性创新思维以及颠覆性创新,这些创新可能会引领你走上重塑预期的轨道。然而,在这种二元性中,数据仍然是必不可少的,因为数据将揭示这种创新是否可能。直觉是做任何决定的关键。无论是在UI/UX世界还是在日常生活决策中,直觉和数据相互告知——用事实验证直觉。

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