远程工作不一定会扼杀你的公司文化。以下是如何培养一流的数字文化你是如何鼓励创新和创新思维的?通过培养充满活力和支持的公司文化。
通过罗恩Sheth•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
作为一家数字代理公司的新创始人，我在网上有过不少揪头发和不停大笑的经历数字营销领域。今天，我在这里用一些故事来启发你，这些故事证明了在你的远程数字营销创业中培养一种奇妙的文化的重要性。所以，坐好，放松，准备在我的座位上沉浸在过去的几年里。
“变焦轰炸”困境
记得那些美好的旧时光变焦或者谷歌会议是新鲜事物?啊，幸福的无知。如今，想要逃离它们几乎是不可能的。然而,远程工作并不一定是无聊和单调的同义词。你可以通过培养一种充满活力和吸引力的公司文化，将你的虚拟会议从单调变为精彩。
想象一下:你的团队成员在每周会议上分享了一个搞笑的表情包或视频，突然整个团队都笑了起来，建立了联系。这些快乐的时刻连接可以帮助在远程团队成员之间建立友情，提高士气和生产力。你的团队之间的联系越紧密，他们就越有可能合作并创造出出色的作品。
放牧的艺术，也就是项目管理
管理一个远程的数字营销团队感觉就像放牧猫一样——主要是如果你的公司文化是乏善可陈。如果每个团队成员都各行其是，你就很难维持秩序满足最后期限．
进入令人敬畏的公司文化的力量。通过促进共享的价值观、透明度和开放的沟通，你会发现让每个人都保持一致是非常容易的。当团队成员感到他们是一个有凝聚力的单位的一部分，并且了解公司的目标时，他们更有可能保持组织和专注。所以，告别养猫，拥抱一台运转良好的机器吧。
消失的数字游牧民的奇怪案例
在偏远地区，员工很容易消失在空气中。今天他们还在制作一流的内容，明天他们就销声匿迹了。你可能会开始怀疑他们是否加入了一个秘密社团或发现了一个隐藏的热带岛屿。
然而，通过培养一个强大的公司文化，优先考虑员工的福祉和成长，你就不太可能失去团队成员去热带度假。鼓励工作与生活的平衡为他们的成长提供发展机会，并认可团队的成就，以保持每个人的参与和承诺。
远程联网奥运
在遥远的世界里，联网可能感觉像是一项艰巨的壮举。但是，有了充满活力的公司文化，你就能更好地与客户、合作伙伴和其他行业参与者建立持久的关系。
当你的团队真的对公司的使命充满热情，并且喜欢一起工作时，他们的热情就会传染。这种正能量会渗透到虚拟会议、网络研讨会和一对一客户中会议从而更容易建立信任和长期合作。记住，仅仅因为你离得远并不意味着你不能建立有意义的联系——这都是文化的问题。
寻找永远难以捉摸的创新
在快节奏的数字营销世界里，创新是至关重要的。如果没有源源不断的新想法，你的创业公司就有被淘汰的风险。那么，你如何鼓励创造力和打破常规的思维呢?通过培养充满活力和支持的公司文化。
授权远程团队成员承担风险、协作和实验。创造一个安全的空间，让他们可以头脑风暴，而不用担心别人的评判，你很快就会发现你的公司充满了突破性的战略和活动。别忘了加点幽默和乐趣。记住，快乐的员工更有可能创造性地思考，为你的创业公司付出更多的努力。
虚拟饮水机:远程团队的生命线
啊，数码饮水机来了——办公室闲聊和即兴头脑风暴会议的中心。如何在远程环境中重现这一切?一件容易的事。把随意的互动和社交作为公司文化的一部分。鼓励你的团队分享笑话、个人故事，甚至是他们最新的网飞剧推荐。我们甚至还加入了虚拟快乐时光，这很受欢迎(当然是可选的)。
这些非正式的亲密时刻不仅会培养更牢固的关系在团队成员之间，也有助于建立归属感。当你的员工感到被联系和被重视时，他们会更倾向于保持忠诚和动力，即使是在远程工作环境中。
总之，通过接受这些轻松但有价值的经验，你可以创造一个平衡享受和支持的工作场所。您的团队将为您的组织工作而感到自豪，并且希望您的收入将反映您的努力。最终，一个强大而繁荣的公司文化可能是一家初创公司从默默无闻到取得空前成功的决定性因素。
