创建一家吸引顶级求职者的公司的5个改变游戏规则的技巧

在今天的竞争激烈的就业市场此时，你比以往任何时候都更重要公司文化是有吸引力的。事实上，根据最近的盖洛普民意调查，文化是最大的转换因素20％求职者在考虑一份新工作时。遗憾的是，这通常说起来容易做起来难。

这就是为什么有必要从公司的各个层面寻求反馈，并找出如何做出一些改进根本性的变化．这不仅会让员工更快乐、更有效率，还会让你的企业脱颖而出。

那么，你从哪里开始呢?经过多年的咨询、培训和与各种规模的企业的合作，以下是我的5个关键技巧，它们可以改变游戏规则，帮助你创建一家具有吸引力的公司顶级求职者：

鼓励创造性和创造性思维

你一定听人说过:“如果没坏，就不要修。”现在，在大多数情况下，这是一个很好的建议，但如果你想吸引顶级人才，你可能不得不放弃一些统治。

想想看:顶级的求职者想要利用他们的技能，帮助塑造你的企业，并创造一个成功的机会持久的影响．他们不只是想摆姿势拍假日照。毕竟，这就是为什么你想吸引他们到你的公司。对吧?

如果你想开始的话。这里有一些培养创造力文化的方法:

• 每年举办一次黑客马拉松，挑战员工提出创新想法。
• 通过奖励成功和失败来创造一种持续改进的文化。
• 允许你的团队挑战你的想法，提出不同的观点。

你看，创造一种公司文化不是偶然发生的。这是一种有目的的努力。只有当你愿意营造一个可以安全尝试、失败和成功的工作环境，它才能实现。

毕竟，这就像伟大的领导专家Patrick Lencioni所说的那样说“如果一个公司里有优秀的员工，而且还能招人进来，这是一个很好的迹象，说明这家公司是健康的。”一个健康的公司开始于鼓励创新和开箱即用的思考。

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1.把你的员工当成人，而不是资源

你的员工是你的最具价值资产．事实上，你的整个业务都是建立在他们的知识和技能上的。这就是为什么，如果你的公司文化不优先考虑他们的幸福，你失去的不仅仅是他们的忠诚——你还会失去他们的信任。而且很难再找回那种感觉。这一点埃隆·马斯克再清楚不过了。

有一次，他给推特的所有员工发邮件，要求他们致力于“长时间高强度工作“或者离开——没过多久，大多数员工就收拾好行李走人了。

生产力是必不可少的，但不能以牺牲员工为代价。不管你是一家初创企业还是财富500强企业。如果你的员工感觉不到有价值的他们会离开的。然后，你最担心的就不是寻找新的人才来填补他们的空缺了，而是你是否还有人才留下来。

现在，有很多方法可以向你的员工表明你对他们的重视，但这里有三个具体的方法确实对我过去的客户产生了影响:

• 每月安排一次咖啡聊天，与每位员工沟通，询问你如何才能更好地支持他们。
• 公开庆祝团队的成功，无论是在公司通讯上还是在社交媒体上。
• 提供有竞争力的福利和有趣的津贴，让员工感到被欣赏(考虑:灵活的工作时间，健身房会员，无麸质零食等)。

这里的主要结论是，你的团队永远不应该感觉只是一个数字。他们是人——他们有生活、家庭和梦想——他们希望每天走进办公室时感受到自己的价值。

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2.鼓励健康的工作与生活平衡

在今天全天候工作的世界里，你的员工拥有一个良好的工作环境比以往任何时候都重要健康的工作与生活平衡。否则，他们就会筋疲力尽。

谁愿意为一个每个人都总是压力山大、筋疲力尽的公司工作呢?这么说吧，年轻的求职者不多。

事实上,78％千禧一代的受访者表示，如果他们有灵活的工作选择，他们会对雇主更忠诚。而Z世代的大多数人希望工作能做到这一点适应他们工作之外的生活。这两代人都有工作与生活的平衡在他们的清单上。

那么，你能做些什么来满足他们的期望呢?这里有一些建议可以帮助你开始:

• 鼓励员工休他们的假期。
• 不要指望员工在下班后或周末回复邮件。
• 确保员工能够灵活地制定自己的时间表。

最重要的是，为自己树立一个榜样。

如果你总是全天候工作，你的员工会觉得他们也必须这么做。但如果你鼓励健康的工作与生活平衡，他们就更有可能效仿。

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3.鼓励员工回馈社会

光有赚钱的企业文化是不够的。

我理解，这对提高你的底线很重要。更重要的是雇佣到合适的人才来帮助你做到这一点。但是求职者想要的不仅仅是薪水。他们也在寻找有所作为．

最好的方法之一就是鼓励你的孩子员工回馈社会．这可以通过几种方式来实现，例如:

• 允许员工带薪休假去做志愿者。
• 匹配员工对慈善机构的捐款。
• 组织全公司的活动服务．

这样的例子不胜枚举。

机会无穷无尽。这只是一个找到什么对你的公司最有效，什么能与你的员工产生共鸣的问题。

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4.提供混合和远程工作选择

“朝九晚五”在80年代可能是最受欢迎的歌曲，但在今天已经没有了同样的吸引力。

没有人想要吃饭、睡觉和呼吸他们的工作了。他们不应该这么做。一想到每周要在办公桌前呆上40个小时，就足以让任何人跑得远远的。但这并不是说人们不想工作。如果说有什么不同的话，那就是他们比以往任何时候都更想工作。

当他们可以在世界任何地方自由工作时，他们只是不明白效率低下和效率低下的意义。毕竟，科技已经取得了长足的进步。那么，为什么我们的工作方式不应该效仿呢?

记住，效率来自于把事情做完，而不是花时间在面试上。

如果你的一些团队成员更好地工作从家里，为什么不让他们?

1. 这将为你节省办公空间的钱。
2. 你将有机会接触到更多的顶尖人才。

好了，你知道了。如果你想创造一种吸引顶级求职者的公司文化，强调工作与生活的平衡、回报、混合和远程工作选择。最重要的是，记得以身作则。