董事会

为你的公司找到合适的董事会成员是成功的关键。下面是如何做到这一点。

为你的公司找到合适的董事会成员是一项重要的任务。以下是需要考虑的问题。

马丁Rowinski

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现在是外部董事加入的时候了

外部董事会成员是推动公司走出危机的x因素。

马丁Rowinski

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每个CEO都应该采用的5个技巧来更好地管理投资者和董事会

为与投资者和董事会建立持久、成功的关系打下基础。

汤姆Livne

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你的董事会应该如何指导你的招聘实践

“伟大的辞职”似乎不会很快停止,所以听取董事会的建议,以改进招聘做法,留住和招募优秀的员工。

马丁Rowinski

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未来5年公司董事会会是什么样子?

随着我们的社会推动更多的多样性、目标驱动的文化、更好的企业声誉、可持续性、人才和弹性,未来的董事会将会有很大的不同。

Naveen Bhateja

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考虑加入董事会?以下是你必须首先考虑的3件事

许多高管寻求加入董事会,却没有意识到这需要承担巨大的责任。在你签约之前,这里有几件事需要考虑。

Jan Risi

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高效董事会的7个习惯

制作坚固的板子有助于推动板子前进。软弱无能的董事会会阻碍公司的发展。

马特·布隆伯格

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解决组织多样性仍然是一个问题:成本很高,但回报很高

本文介绍了未能解决组织多样性问题的代价以及解决这些问题的简单策略。

你不知道的关于公司董事薪酬的事

大多数创业的人都会认为,最好的办法就是从企业中拿薪水。然而,有几个原因可以解释为什么情况并非总是如此。

西蒙•托马斯

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如何利用你的董事会来加速增长

在干预和冷漠之间取得适当的平衡,你的董事会就能成为促进增长的有力工具。

Georg Chmiel

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雷竞技手机版创业能力可能导致创业公司的倒闭。这里是如何停止它。

雷竞技手机版那些让权力影响自己判断的企业家,可能会把自己的事业搞砸。

克里Goyette

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