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企业利用网络转型的4种方式

只要有一点聪明才智,你就有可能保持照明,甚至发展你的业务。

彼得Daisyme

彼得Daisyme

4种有效管理和领导团队的方法

无论你是为了应对COVID-19危机而进行虚拟短期团队管理,还是选择将虚拟工作作为长期工作,解决虚拟管理带来的独特挑战都很重要。这是如何。

坦纳西

坦纳西

Meet为教育工作者增加了“放大轰炸”保护

匿名用户将被禁止参加学校、学院和大学举办的谷歌Meet视频会议,以防止恶作剧者扰乱课堂秩序。

马修·汉弗莱斯

调查揭示了远程工作的四大变革趋势

远程工作将继续存在,它将深刻影响我们在21世纪20年代的职业和个人生活。根据对500多名科技公司创始人的调查,以下是预期结果。

乔斯林龚

领导者如何在危机时期培养情绪健康

虚拟工作为沟通带来了新的挑战。确保你很清楚。

安吉拉Kambouris

安吉拉Kambouris

7种方法让你从一天中过多的在线会议中恢复过来

如何在虚拟会议消耗你的精神能量时迅速恢复过来。

约翰Boitnott

约翰Boitnott

虚拟会议健康而富有成效的指南

我们需要接受变化,重新思考虚拟会议。以下是如何促进积极的远程文化。

Aytekin坦克

Aytekin坦克

如何保持虚拟用户的吸引力

我被嘲笑了,在把公开演讲从舞台搬到银幕上的过程中,我学到了重要的一课。

尼尔·戈登

尼尔·戈登

为什么统一通信对于与远程、离岸团队合作至关重要

UCaaS可以在世界任何地方的各种业务中实现。

弗朗西斯埃吉弗

弗朗西斯埃吉弗

我们收购了一家拥有远程员工的公司。以下是我们所学到的。

当你失去了中央办公室的思维模式,它实际上为你打开了一个人才选择的世界。

乔治·狄

乔治·狄

团队建设技巧:确保每个员工都有归属感的8种方法

人们为了薪水而工作,但只有当他们觉得自己有价值并且是团队的一部分时,他们才会继续工作。

约翰。兰普顿

约翰。兰普顿

创办(或成为)远程公司的三种方法

聪明的公司正在设计适合他们独特需求的远程工作程序。

萨拉·萨顿

萨拉·萨顿