远程工作

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员工体验与招聘

远程员工入职的5个最佳实践技巧

职场已经发生了变化。使用这些提示来确保您的入职流程保持最新。

商业新闻

我在维加斯工作却没告诉老板。这是完美的——直到我在赌场里接到一个惊喜的Zoom电话。

一名32岁的非营利组织工作人员远程工作时去了拉斯维加斯。他们没有告诉老板,一切都很顺利,直到一次意想不到的Zoom会议。

新闻及趋势

招聘的新阶段:我们可以预期的2023年趋势

未来的工作轨迹与过去几十年完全不同,招聘是企业蓬勃发展的主要业务职能之一,必须与这一轨迹相匹配

领导

Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫是对的。新员工在混合工作环境中效率更低——为什么?

Salesforce为员工提供了高度的灵活性:团队及其领导可以选择最适合他们需要的工作安排。但这种灵活性是否会威胁到新入职的初级员工的发展和整合?

领导

曾经的怀疑论者,埃隆·马斯克现在接受了这一分裂的工作场所政策——你也应该接受。

埃隆·马斯克现在告诉他的员工遵守他以前反对的工作场所政策。

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为什么埃隆·马斯克和其他科技巨头禁止远程工作是正确的

虽然埃隆·马斯克(Elon Musk)质疑完全远程团队的有效性是正确的,但他提出的全职回到办公室的解决方案是错误的。以下是一位远程CEO对为什么他的担忧是正确的,但他的解决方案是错误的——以及如何让远程工作发挥作用的看法。

协作

新的工作方式需要新的信任方式

如何在远程、混合或异步工作场所中保持高度信任

领导

远程工作是安静辞职的原因吗?这位行为经济学家揭示了他对客户说的话——以及如何解决问题。

许多传统主义的领导者将生产率的下降和悄悄地辞职的增加归因于远程工作,但事实真的是这样吗?

发展业务

联合创办一家100%远程的公司是什么感觉

在远程环境中与分布式团队一起工作是有挑战的。我将分享我是如何管理分布式团队的,以及分布式团队的优势是什么。

生活

如何在不同地点工作时保持条理和高效

现在远程工作很流行,也许你在家里或当地咖啡店的时间比以往任何时候都多。以下是如何保持连续性和生产力的方法,即使你经常从一个地方搬到另一个地方。

发展业务

你应该让你的团队决定他们处理混合工作的方法。行为经济学家解释了为什么以及你应该怎么做。

根据我帮助21家公司制定混合式和远程工作安排的经验,最好的做法是领导层为整个公司提供广泛而灵活的指导方针。以下是原因和你需要采取的步骤。

领导

员工被要求回家。这是我们邀请他们回来的方式

让员工回到办公室的最好方法是邀请他们,把办公室变成一个人们想要和需要的吸引人的地方。

发展业务

雇主需要工人。现在他们意识到这些人尚未开发的才能。

根据研究人员的分析,远程工作,再加上劳动力市场紧张,解释了为什么这一群体的就业率更高。

领导

远程工作的隔离使年轻员工面临最大风险。以下是我们能做的。

随着Covid-19大流行的严重程度开始减弱,各国领导人开始设想恢复正常会是什么样子,哪些社会和经济变革会保持下去,哪些会消失。然而,他们的首要任务应该是解决孤独问题。