领导力——第10页

视频通话太多

我们都听说过视频聊天疲劳,但还有一个更严重的问题困扰着美国的工作场所,却很少有人报道:野蛮视频聊天综合症。

基因标记

基因标记

领导者可以通过培养外交技巧来激励员工,提高生产力

外交可以创造一种文化,让人们在紧张的环境下也能很好地合作。通过这样做,领导者可以鼓励更好的团队合作、参与和生产力。

Samantha Madhosingh博士

Samantha Madhosingh博士

为什么辅导在公司成长的每个阶段都很重要

辅导可以创造指数级增长,初创公司的组织阶段会迅速而激烈地到来。然而,每一个阶段都需要不同形式的领导。

马特Auron

马特Auron

通过积极的员工和候选人体验来提高保留率的3种方法

雇主可以通过关注候选人和员工的体验来更好地指导敬业度策略,以加强留住员工的努力。

肖恩·费伊

肖恩·费伊

雇主需要工人。现在他们意识到这些人尚未开发的才能。

根据研究人员的分析,远程工作,再加上劳动力市场紧张,解释了为什么这一群体的就业率更高。

Gleb Tsipursky

Gleb Tsipursky

坎耶·韦斯特(Kanye West)难看的品牌分手暴露了与公众人物合作的风险。不要忽视这些DEI的危险信号,以避免同样的命运。

如果与公众人物合作的想法引发了团队成员的内心检查,因为此人过去的评论和行为,那么请重新考虑是否希望您的品牌与此人联系在一起。

Nika白

Nika白

你的倾听风格是什么?知道这些会让你成为更好的领导者。

你的沟通方式可以建立或破坏联系。在给出你的观点之前,记得停顿一下。

Aytekin坦克

Aytekin坦克

并非每个领导者都必须是史蒂夫·乔布斯,以及来自Redfin首席执行官格伦·凯尔曼的其他9条建议

一个“来自加州大学伯克利分校的前嬉皮士”是如何掌控美国最大的房地产平台之一的。

纳扎尔杰森

纳扎尔杰森

“安静戒烟”该怪谁?我们是来旅游的。以下是原因(以及如何应对)

我们可以在不让员工感到羞耻或失去他们的情况下解决悄悄地辞职的问题。

亚历克斯Goryachev

亚历克斯Goryachev

在经济不确定性中透明领导的6个关键技巧

身居高位的人可能会感到孤独,尤其是在经济不稳定的情况下。但这并不一定是必须的。透明的领导能为ceo和员工提供解决问题的统一基础。

山姆·里斯

山姆·里斯

团结而不同:共同工作的关键

为了最大限度地发挥团队的多样性,领导者需要培养团结以及社区和归属感的文化。但是,这也归结为每个员工在承认和尊重差异方面发挥自己的作用。

谢利贝拉尼克

谢利贝拉尼克