一些

多样性不仅仅是种族和性别。这是经常被忽视的一块拼图。

通过将这一重要内容纳入整体多样性、公平性和包容性对话,你可以为工作带来更多的人类经验和潜在盟友。

朱莉Kratz

多元化和包容性不是你想要的?考虑一口大小的方法。

要真正地将多样性、公平性和包容性融入企业文化,而不是实施一次性的DEI计划,关键是要从小处着手。这是为什么。

朱莉Kratz

在2023年推动你的DEI计划的10个想法

DEI是一个漫长的游戏,需要不断的推动。通过在2023年继续强调DEI的重要性和承诺,组织可以取得更多成就。这是如何。

朱莉Kratz

马丁·路德·金博士今天可以教给我们的3c原则,以促进工作场所的多样性、公平和包容

马丁·路德·金今天能教给我们什么——即使在面临阻力的时候?雷竞技手机版企业家可以使用我所说的“三个C”——金博士赖以生存的指导原则,这些原则可以帮助我们朝着多元化、公平和包容(DEI)的方向努力。

Nika白

Nika白

所有真正包容的领导者都必须遵守的4项承诺

2022年是DEI包容性领导人问责制的第一年。我们的未来将充满来自员工、客户和商业伙伴越来越高的期望,期待我们跨越人与人之间的差异,勇敢地回应社会需求和问题。

查克·h·谢尔顿

查克·h·谢尔顿

很难招到不同的人才?检查这5个方面来改善你的人才储备。

如果你的组织在招聘更多样化的人才方面面临管道问题,那么你必须采取纠正措施来解决这个问题,因为管道问题是组织中需要工作的领域的症状。以下是如何帮助您排除可能导致管道问题的原因。

克莱尔金

克莱尔金

2012年,“没人相信”这位黑人创始人是一个白酒品牌的所有者。他开始大受好评-然后失去了一切。以下是他如何赚到数百万美元的复出。

Jackie Summers, Jack From Brooklyn, Inc.和Sorel Liqueur的创始人,有一个大故事要讲——它开始于几千年前。

阿曼达·布林

阿曼达·布林

你可能对少数族裔员工“盗窃时间”的6种方式

“偷时间”的传统定义与现代的“悄悄辞职”运动有关,因为它把不良行为的焦点放在了从企业“偷”时间的员工身上。但你有没有想过,雇主有无数种窃取员工时间的方式?

Nika白

Nika白

团结而不同:共同工作的关键

为了最大限度地发挥团队的多样性,领导者需要培养团结以及社区和归属感的文化。但是,这也归结为每个员工在承认和尊重差异方面发挥自己的作用。

谢利贝拉尼克

谢利贝拉尼克

如果你想让你的企业生存下去,你必须把DEI纳入你的财务目标。这是为什么。

越来越多的组织将薪酬与多样性、公平性和包容性目标挂钩,而且他们看到了更好的结果。以下是如何制定正确的目标,并帮助推动系统性变革的运动。

朱莉Kratz

黑人多元化官员挣扎的6个原因以及首席执行官们可以做些什么来解决这个问题

如果ceo们想要促进工作场所的种族平等,他们需要做的远远不止是雇佣一些黑人和棕色人种担任象征性的职位。

查克·h·谢尔顿

查克·h·谢尔顿