多样性不仅仅是种族和性别。这是经常被忽视的一块拼图。

通过将这一重要内容纳入整体多样性、公平性和包容性对话,你可以为工作带来更多的人类经验和潜在盟友。

通过朱莉Kratz•2023年1月1日最初发布于2023年1月1日

本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版

代际差异就是多样性。多样性是更广泛的而不仅仅是种族和性别。我们经常将多样性过度简化为我们认为可以看到的属性,比如种族和性别,然而多样性的丰富程度超出了我们的肤色和性别身份。多样性的大多数属性是流动的——性别、种族、民族和年龄——它们可以随着时间的推移而改变,或者人们可能会在一个维度内与多个类别相关联。

年龄是多样性的流动维度,因为它在不断变化。

我们的劳动力目前有四代人参与。虽然没有正式的权威来定义世代,但世代通常是根据出生年份来定义的:

  • 婴儿潮一代:56岁至75岁(1946年至1965年出生)
  • X世代:41 - 55岁(1966 - 1980年出生)
  • Y一代(千禧一代):年龄在25岁到40岁之间(1981年到1996年出生)
  • Z世代:9岁至24岁(1997年至2012年出生)

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Z世代是有史以来最多元化的一代

因为Z一代在美国移民高峰时期长大,他们有更多的机会接触其他种族和民族。他们也在一个更欢迎和接受的环境中长大”+社区

神经的多样性也是z世代的一个关键差异维度自闭症近年来,ADHD和其他神经分化症状明显增加。随着曝光,人们更广泛地接受了差异。人们没有变;这是意识。对于想要吸引顶尖人才的组织来说,解决代际多样性的独特方面是关键。

Z世代期望被纳入

在最近一项研究中怪物在美国,有83%的Z世代受访者表示有雇主致力于多样性和包容性在选择工作地点时很重要。另一项民意调查75%的Z世代受访者表示,如果他们对一家公司在多样性和包容性方面的努力不满意,他们会重新考虑申请这家公司。对于年轻一代来说,在面试过程中询问公司在多元化方面所做的努力是很常见的。他们想知道这只是摆设,还是真品,并能迅速辨别真伪。

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年龄偏见是最大的偏见领域

根据项目内隐在美国,人们最常见的偏见是年龄.与老年人相比,大多数人与年轻人有更积极的联系,93%的美国老年人都有这样的经历年龄偏见一项研究称。就像差异的许多方面一样,人们对年龄有常见的刻板印象:

  • 老年人对技术的熟练程度较低(年轻人更好)
  • 年轻人题为(老年人工作更努力)
  • 老年人更保守(年轻人更自由)

这些只是人们对年龄的一些普遍看法。虽然偏见和刻板印象可能根植于某些事实,但重要的是,我们不要把对一群人的刻板印象套用在一个人身上。以下是一些有问题的年龄歧视言论/行为,可能需要纠正:

  • 把社交媒体项目交给一个年轻人vs.将社交媒体项目委托给最有专业知识/热情的人,无论年龄大小。
  • “我不想雇佣他们,因为我担心他们工作不努力。”“让我们有客观的标准来决定合适与否,而不是使用过时的刻板印象。”
  • 根据他们的年龄思考“我知道他们投票给谁”vs.了解这个人和他们的信仰。

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年龄歧视最大的挑战之一是,我们对变老有一种原始的恐惧。我们歧视年长的自己。在艾什顿·艾普怀特餐厅Ted演讲,他们讨论了为什么我们害怕变老,以及“老”的耻辱是如何在我们的文化中体现出来的。这种恐惧会导致歧视年长员工的不利行为。

事实上,年龄歧视是没有道理的。大多数研究表明,我们在生命的开始和结束时是最幸福的幸福U曲线.幸福感在45岁左右达到最低点,然后随着年龄的增长而增加。再加上对蓝色区域美国的研究发现,随着年龄的增长,拥有一个强大的社区对长寿的影响最大。

对老年人的歧视是真实的。这往往是偏见的最大来源。让我们小心,不要对自己的年轻、现在或老版本存有偏见。随着关于多样性和包容性的对话继续进行,预计Z世代会要求组织中更多样化的代表和包容性行为。如果不解决代际多样性问题,年轻一代用金钱和脚投票,企业就会遭受损失。

代际差异是多样性对话的一部分,但经常被忽视或不被包括在内。通过在整体多样性、公平和包容的对话中包括代际多样性,你可以为工作带来更多的人类经验和潜在的盟友。

朱莉Kratz

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

总业务事务主任

朱莉·克拉茨是一位备受赞誉的TEDx演讲者和包容性领导力培训师,她在美国企业中领导团队并取得了成绩。促进工作场所的多样性、包容性和同盟关系,Julie帮助组织培养更具包容性的环境。来NextPivotPoint.com见见朱莉。

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