公司文化-第3页

关于成长、成功和幸福,员工可以教给领导的5件重要事情

书籍和课程固然很棒,但你有没有试过让你的团队教会你一两件事?

伊凡波波夫

伊凡波波夫

当你面临压力时,你的价值观可能会受到损害。以下是如何让他们重新对齐。

核心价值观根据我们神经系统的状态和身体对压力的生理反应而变化。使用这些技巧来从战斗、逃跑或冻结转变为平静,并将价值观建立为微习惯。

布拉德利钩

布拉德利钩

数字领导者应对现代挑战最需要什么

培养全面发展的数字领导者是所有行业未来面临的紧迫问题。以下是培养优秀人才的方法。

大卫·赵

大卫·赵

想要促进创新?不要成立一个新的委员会——这样做。

激发创新比你想象的要容易——而且你不需要安排另一场会议来实现它。

亚历克斯Goryachev

亚历克斯Goryachev

商业基础:这就是为什么你需要在你的组织中建立一个强大的文化

良好的工作文化承认员工需要被重视、归属感和被倾听,无论他们的职位或背景如何。

哈立德·伊斯梅尔

哈立德·伊斯梅尔

预防沟通缺口也能提高工作效率。这是如何。

在竖井中工作不仅阻碍了交流;它还会对业务结果产生负面影响。以下是如何打破沟通孤岛的方法,尤其是在混合工作环境中——但更重要的是,从一开始就防止它们发生。

格雷厄姆玻璃

格雷厄姆玻璃

5个营造创新文化的关键途径

这里有五种方法来确保创新是你业务的一部分。

史蒂夫Arizpe

史蒂夫Arizpe

如何在混合型员工中保持沟通的开放性和员工的高保留率

无论你的大门是敞开的还是虚拟的,一个成功的门户开放政策可以改善沟通,让你的员工愿意长期留在这里。

内莉Akalp

内莉Akalp

“与众不同”的4个原因帮助我成为一个更强大的领导者

那些觉得自己“不适应”的人常常在社交场合中挣扎。然而,这种困境也可能是任何雄心勃勃、勤奋工作的企业家所期望的培养领导技能的最佳途径。雷竞技手机版

Natasha Ganem博士

Natasha Ganem博士

如果你想让更多女性担任领导,你必须采取一致的改变。这是如何。

我们实现性别平等不是偶然的,所以利用这三个策略让更多女性担任领导角色。

水晶易碎的

水晶易碎的

贪婪毁掉生意。以下是雇主和员工如何应对的方法。

我们今天在商业世界中面临的许多问题都源于贪婪,要么是雇主的贪婪,要么是雇员的贪婪。但是要获得成功,贪婪不能成为等式的一部分,所以这里有如何与之斗争的方法。

丹尼尔·托德

丹尼尔·托德

在职场中运用心理学的4个注意事项

学习如何使用基本的人类心理学在你的道德和伦理完整的工作。

娜塔莉·康斯特布尔